経済ちゃんねる

経済関連のニュースをまとめています。最新の経済動向が見えてくる!?

    カテゴリ:社長

    1.

    人事部とかそんなものは無い
    店長的なものもない
    従業員20名で株式や有限とかの会社組織にもなってない

    2.

    企業じゃないやん

    12.

    >>2恐らく社長は個人事業主でやってるのだと思う
    労災保険とかそこら辺はちゃんとしてる

    3.

    それな
    会社ちゃうやん

    6.

    て言うのも会社がなあなあになりすぎていて
    見せしめに的にも著しく酷いスタッフの解雇を下す事を任されて
    今まで温厚な社長の元でスタッフが無双してた
    規律も糞もあったもんじゃなくて
    実際は社長の判断だけど俺の判断として解雇通知を出す事になったけど
    社長以外全員役職やリーダー的なものがない

    9.

    横領が横行してたり色々本当に酷いのよ
    ちなみに社長は子供の頃からの親友

    11.

    横領が横行って決算どうすんだ
    足りない分はある体で処理してんのか?

    13.

    法人じゃないなら脱税できそうだな

    14.

    建前的に俺の役職が必要なのよ
    普通解雇か懲戒解雇になるのか今調べてんだけど
    解雇通知に俺の名前を書かなきゃならんのと建前的に役職付けとかなきゃって事で

    15.

    >>14副社長とか?そこまで行かなくても常務とか?

    16.

    取締役専務執行役員

    18.

    なぜ俺を立てるのかというと
    社長が今まで従業員にいい顔をし過ぎてあらゆる事に目を瞑り続けてきた
    最終的に我慢の限界が来たけど社長は自分の手を汚したくない
    なので俺に回ってきた

    32.

    >>27つまり良いように利用されてると

    20.

    それ会社じゃないぞ

    22.

    >>20だから困ってんだよ
    株式にしろと言ってんだけど会計士曰く今はこのままの方が有利らしい

    25.

    >>22それ会計士がウマウマしてるだけだろ
    法人にした方が会社的には税金優遇されるんじゃないの?

    26.

    現段階では社内文書とか俺が勝手に社長の名前で書いて社長に目を通させてから配ってる

    34.

    社長は注意や指導をせず「厳しくして羽根をむしり取るのではなくのびのびとやって貰って伸びていってほしい」と今までやってきた
    注意する者がいないので従業員はやりたい放題で各自でマイルール作ってる始末

    そこで俺が参加して「インコは風切羽を切取り飛べなくするものだ」と言い放ち規律を作ろうとしてる

    その為にも俺が解雇を言い渡すって感じ

    35.

    怨まれるのやだから押し付けられてるだけじゃん

    36.

    >>35悪役は必要だからね

    37.

    と言うか毎日横領してたらクビで当然でしょ

    39.

    んで、俺が入ってきたわけど
    俺は現時点で1番の新人なわけで俺が注意した所で
    「なんでお前に言われなきゃなんねーんだよ」と少なからず従業員が思って聞き入れるわけないのよ
    だからこそ解雇を言い渡す事になった
    全員俺が社長の親友とは知ってて警戒こそされてるけど
    新人だからこそ舐めてる部分が多大にあるわけで

    42.

    >>39会社を立て直すとかそれならそれなりの役職で迎えるべきだと思うけど

    43.

    >>42まさにその相談してるのよ!

    40.

    個人事業主って従業員は国保に入ってんの?
    かわいそう

    48.

    >>40今は会社の社会保険はない
    後に必ずちゃんとすると言う約束はしているけど
    会社で社会保険に入るにはスタッフ全員入らなきゃならなくなるらしくて
    副業で滅多に出勤しない人がいたり色々事情があって現状維持になってる

    44.

    で、なんの業種なの?そんな会社一般的な会社で聞いたことないわ

    46.

    >>44サービス業とだけ言っておく

    51.

    いや悪役にしかならないのは承知の上で来てるのよ
    社長の性格は保守的過ぎてどうにもならん
    バレれば営業停止になる違法行為さえ目をつぶってる始末だから

    56.

    屋号持ってる店という感じで会社では無い
    だから俺の立ち位置をどうするか困ってるのよ

    57.

    >>56副社長でええやん

    60.

    今まで居たと言うか今もいるけどナンバー2的なのは居るけど
    頼りなさすぎて何でも好き勝手に「社長がこう言ってた」とありもしない話を調子よく従業員や関連してる会社に対して説教しだして
    社長が悪者にされたりして困ってたらしい

    62.

    >>60だからお前が役職で上になればいいんじゃ?

    64.

    >>62そこで俺の役職が必要になるんだけど
    恐らく個人事業主の延長線上の今の組織で
    なんと言う名目を付けるのか不明で困ってる

    そもそも社長と言ってるけど正式には会社じゃないから個人なんだよね

    65.

    >>64じゃあ共同経営者になれば?

    66.

    >>65双頭の片方ではなくであくまでも右腕としてやりたいのよ
    なんかあったら一緒に首をくくるのはゴメンだから

    67.

    >>66右腕ならまずお前に責任持って行かれね?
    今書いた社長の言動みてもお前に責任持って行かれるだろこれ

    68.

    >>67副管理者とか副責任者とかのどうしても必要な届け出は引き受けるけど
    まぁ特に個人的に刑事罰とか責任を問われる事はないと思う
    あくまでも副だし

    金銭面で負債を抱えるとかはまず無い

    ただ解雇するにあたって俺の名前の横にそれなりの肩書きがいるじゃん?
    それをどうしたらいいのか相談してるのよ

    71.

    >>68解雇決定権が一般社員にあるのがそもそもおかしいわ

    73.

    >>71社長が決めるよ
    言い渡すのが俺なだけ
    何故かというと俺がヒール役になって規律を作っていかなければならないから

    社長は「最悪俺とお前の二人になっても、二人だけでいくらでも食っていけるさ」と俺のミスでスタッフ全員辞めても仕方ないと腹をくくってる

    75.

    >>73じゃあお前の役職なんて特にないしいらないよ
    社長の親友ってだけ

    84.

    >>75社長は俺に一任してる
    でも俺は「俺の衝動だけで解雇を決めるのはおかしいだろ 最終的な判断はお前なんだぞ」と擦り合い

    まぁ俺の判断だけで明日から来るなと言ってやりたいくらいなんだけどね

    63.

    ナンバー2は社内文書とかサービス業に対する心構え的なもののマニュアルを俺が作ってるのを見て認めつつあり態度が変わってきた

    スタッフが増えてきて
    〇〇副管理者とか〇〇副責任者(今は社長が全ての責任者をしている)的な届出が必要になってきて
    「俺さんが適任だと思う」と席を譲ってる状態にはなってる

    69.

    マネージャーとかでいいのかな?

    82.

    今数えたら従業員30名くらいだった
    普通だと俺が一番下で新人なのだけど
    社長の右腕候補的な警戒はある程度されてて

    俺の気持ちとしては「俺でさえこんな扱いされるんだからガチな新人だったら一日でやめるレベルだな・・・」と呆然としてしまう
    実際一日二日でバックレが多かったらしい
    本当に酷いからwww

    俺の少し前に入った真面目な子も「自身を失くしたから辞めさせてください」ってのも最近あって
    それで原因を作ってるキチガイの解雇を決定して
    この解雇のチャンスに便乗して俺の地位を高めようって事で俺が任命されてるのよ

    85.

    もう社長の愛人でいこう

    89.

    解雇の判断を俺がして社長が認印を押す感じ
    そんな内容で即時の懲戒解雇か通常の解雇の通知を出す形になる
    即時の懲戒解雇は事前の認可が必要なのも調べた
    横領とか重罪なのは幾つか証拠を固めてるから即時解雇で進めるか
    俺の裁量で1ヶ月後の通常解雇にして続けたいなら心を入れ替えて面接からやり直せと言い渡す予定

    90.

    今までのナンバー2だと「社長がもう来なくて良いって発狂してたから明日からもう来ない方がいいよ」みたいな言い回しでいうタイプ
    だからこそ俺に声が掛かった

    91.

    胡散臭そうな仕事っぽいが就業規則とか契約書とかちゃんとしてるの?
    懲戒解雇はその辺りにちゃんと明記してないと出来ないよ

    93.

    >>91それなのよ!そこちゃんとしてないんだ
    だけど横領や著しいモラハラや違法行為の強要等の事実はあるから猶予期間無しの懲戒解雇は受理されると思う

    一ヶ月後の普通の解雇でも全然良いんだけどね

    92.

    実質これ会計士が経営者だろwwwwww

    94.

    >>92ほんとそう思う

    102.

    横領が難しくなるような仕組み作るのが先じゃね

    79.

    損益責任を負わないならマネージャーでいいんじゃね?
    支配人とか

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    1: ノチラ ★ 2017/10/11(水) 17:07:52.96 ID:CAP_USER.net  ローソン(2651)の竹増貞信社長は11日、2017年3~8月期の決算発表を受け都内で記者会見し、景況感について「お客様をみていると財布のひもが緩んでいるということはない。常に(商品に対して)厳しい目を持っていると思う」と述べた。その上で「価格が通常の2倍のプレミアムロールケーキやサラダも、こだわって作った500円を超えるものが売れている」と自社の例を紹介。「高い物が売れ..→ranking

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    自己評価が厳しくなるのは理由がある。電子メールの普及で手紙の取扱数量が減る中、国際物流事業に活路を求めて15年に豪物流会社のトール・ホールディングスを買収した。しかし、トールの業績不振により、17年3月期連結決算で最終利益が民営化後、初めて赤字になった。不動産事業の強化を狙って進めた野村不動産ホールディングスの買収交渉も不調に終わった。

    続きはこちら
    http://yomiuri.co.jp/economy/20170930-OYT1T50069.html 4.

    公開後の郵政株のチャートも悲惨だよな

    11.

    勢いで正社員化した連中に営業センスがないから業績が伸びない。
    それを補う為に優秀な人間を生活保護レベルで集めようとしてる。
    上手くいくわけない。

    7.

    郵便局に転職した元同僚が毎年年賀状の営業にくるんだけど
    昨年末出した年賀状をもって年賀状卒業宣言したから今年買う予定ない
    でも今からどうやって断ろうか悩んでる
    そもそも毎年50枚しか買わないからアテにされてるわけじゃないけど例年あまりに必死に営業にくるから悩む

    8.

    結局郵政は民営化するべき性質のもんではなかったということだな
    郵政省の消滅だけで済ますべきだった

    9.

    >郵政民営化10年、成長戦略描けず

    民営化しなきゃ、ダメダメな国営企業として無残な姿になるって事じゃん
    やっぱ民営化して良かった。

    60.

    そもそもアメリカが郵便を公社でやっているのに
    なんで日本は民営化するんだよ?
    この手の問題の本質って、日本の公務員は仕事ができないと言っているようなものだし

    21.

    >郵政民営化10年、成長戦略描けず

    民営化してよかった。
    もし、民営化していなかったとしたら、郵便局員全員の給料は公務員として
    税金から出ることになるのだから、庶民は、今よりも さらなる重税だったはずだ。

    29.

    全国一律の郵便サービスは国の統治のために必要なんだよ。

    国のシステムが文書依存だから、それが届かないでは日本の国の外
    となってしまう。納税、行政通達、司法システム、契約...が郵便で
    支えられている。

    最後は国の仕事として支えないとダメだね。

    222.

    >>29スマートフォンと電子メールの時代に何いってんだか
    郵便局がやってることはいくらでも替えがきく
    只の荷物運搬だろ
    佐川、ヤマト、日通、代わりはいくらでも

    166.

    年賀状も今はステータスなんだから
    会社用は一枚150円で売らなきゃダメだよ。その代わりハズレなしで
    切手と交換できるとか

    74.

    それなら国営化すればいいんじゃね

    104.

    よほどの事やらないと成長しない事くらい皆知ってるw

    144.

    近所の子が配達のバイトで行ってたけど年賀の営業ノルマですぐやめた
    バイト募集のチラシが鬱陶しい

    152.

    結局デフレ脱却して
    毎年ハガキの値段や所得を上げるしか
    売り上げ上がらないんだよ

    13.

    ゆうばっく事業は全部ヤマトに売却しろよ
    ゆうぱっくの爺達は時間守らないから駄目だよ

    155.

    年賀状とか止めて久しいな。

    159.

    >>155もうそんなシーズンかぁ

    248.

    まあ独占事業だし、値上げしていけばそのうち

    171.

    日本郵政も展望が見えんけど、漁協、農協も展望が見えてるわけでははないから、
    金融依存の組織は難しいのもあるな。

    178.

    日本の経済が縮小してるのに
    なんで成長できると思ってるの?

    210.

    投資しない民営化企業に成長戦略なんて無いべ? ドローン宅配とか、ネット活用で販売とか、直接個人ローンとか、何もやる気なしでは成長はあり得ない。

    213.

    郵便事業なんて、それこそ車があれば誰でもできる商売だからな
    そんなんで大儲けできるわけないわ

    234.

    もう佐川みたいに物流方面で頑張って運送会社になっちゃえよ

    86.

    成長しなくてもいいんだが
    こじんまりとやってもらうだけで

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    1: ノチラ ★ 2017/09/21(木) 15:52:14.28 ID:CAP_USER.net  みずほフィナンシャルグループ(8411)の佐藤康博社長は21日、分散台帳技術「ブロックチェーン」について「国際的な金融機関の戦略をがらりと変えうる潜在力を秘めている」とした上で「試験期間は終わった。本番の取引(トランザクション)をやっていく勇気を今こそ持つべきだ」と語った。金融庁と日本経済新聞社などが都内で開催している「Fin/Sum(フィンサム)ウイーク2017」のパネ..→ranking

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    1: ノチラ ★ 2017/09/14(木) 17:18:34.08 ID:CAP_USER.net 世田谷区と耳にすると、閑静な高級住宅地を思い浮かべる人が多いだろう。実際に、そのエリアに住むのにふさわしく、東京23区内において、企業の社長が最も多く住む区となっている。高級住宅の開発が都心部にも広がる中、確固たるステイタスを保ち、企業のトップが好んで居宅を構える世田谷区はいったいどんな街なのか。 東京商工リサーチの調査によると、東京23区内に居住する社長は35万517..→ranking

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