経済ちゃんねる

経済関連のニュースをまとめています。最新の経済動向が見えてくる!?

    カテゴリ:上司

    課長クラス以上のマネジャーにとって「会議術」は、チームの生産性を上げるために必須のスキルです。ところが、私たちには「会議術」を体系的に学ぶ機会がほとんどありませんから、悩んでいるマネジャーも多いのではないでしょうか?そこで、ソフトバンク在籍時に「会議術」を磨き上げ、マネジャーとして大きな実績を残した前田鎌利さんに『最高品質の会議術』(ダイヤモンド社)をまとめていただきました。

    「定例会議」にかける議題を最少化する
    「最高品質の会議」を実現するためには、意思決定スピードを可能な限り上げる必要があります。
    意思決定の回数を増やして、PDCAサイクルを最速で回すことによって、チームの生産性を最大化させるのです

    続きはこちら
    http://diamond.jp/articles/-/165177

    (「会議」の種類)


    (意思決定フロー)
    2.

    金を遺すは下
    事業を遺すは中
    人を遺すは上

    34.

    >>2ブラック企業乙

    69.

    >>2金を残すは三流

    名前を残すは二流

    人を残すは一流

    103.

    >>69なるほどなー
    勉強になるわ

    俺が無能な経営者だって納得するわ。
    何一つ出来てない。

    3.

    会議の定義を拡張すれば、業務連絡の立ち話も会議だわな。
    部屋に集まって腰を据えてホワイトボードに議題書いてプロジェクターでパワポは、規模がデカイだけの立ち話。効率悪いわな。

    4.

    うちの定例会は、オフィシャルな雑談の場
    そもそも何で集まってるんだっけ、と思うことがよくある

    5.

    資格の無い上司はただ怒鳴るだけ。

    7.

    定例は無駄が多いよな

    8.

    「うちは聞いてない」というセリフを何度聞いたことか…。

    10.

    >>8www

    39.

    >>8俺は、報告は受けていたが相談はされていない。
    独断は困ると言われたことある。転職したw

    60.

    >>8で終了だな

    9.

    コレを国家戦略特区でやっただけなのに批判を受けてる安倍

    13.

    一流上司は「部下に丸投げ」

    80.

    >>13これだな。

    そして、そいつだけが残る

    98.

    >>13一応、丸投げできる部下は選びますが。

    109.

    >>13決定権と責任だけ持って後は部下にやらせるのがいい上司だね

    112.

    >>109ウチの部長は責任は俺が取るとかカッコいいことは言うが、正直なんの責任も取れないからこっちも困ってる

    例えば会社間で何らかの契約を結んだあと、こちら側がその契約を履行できなそうなことが分かったとき、その部長が考えてる責任の取り方は先方のオフィスに行って謝ること。それだけ。

    契約を履行するためにどうするかプランを聞かれても、その部長は何も分からないから結局実質的に責任を取らされるのは部下

    いや、その上司が反抗的じゃないなら良いのよ全然。
    自分は責任取らないくせにこっちの言うこと内容も精査せずに歯向かって意見してくるのがストレスなんだ

    150.

    >>112その責任の取り方は正しい。それで駄々こねる方が幼稚すぎる。

    そんな上司俺なら泣いて喜ぶわ。

    151.

    >>112いまの俺の職場じゃんw
    報告書は当日に出すとか平気で言うよ
    やるのは徹夜で俺が出す始末
    客先も調子こいてなんでも報告させようとしてくるし
    あとは標準納期すら知らないでホイホイ仕事受けて納期遅延危機とかザラ
    外注に頭下げたり頼むのも俺
    クソすぎ

    14.

    粛清を頻繁におこなう

    15.

    >「定例会議」にかける議題を最少化する

    これは確かだよな
    無駄な会議が多い事

    17.

    仕事を抱え込む奴ほど無能だからな。
    出来るやつほど、レスポンスは早い。

    128.

    >>17そのとおりなんだが、一切権限を持たせられず、責任は全てもたせられる。権限持っている上司はレスポンス激遅で皆潰されていく。

    22.

    一流上司は「セクハラ」を頻繁に行う

    43.

    >>22タイムリーなネタぶっこんどきゃ面白いと思ってるとかさあ
    同じこと考えたわちきしょう

    31.

    優秀なサラリーマンはさっさと辞めて独立します

    33.

    会議室は物事を決める場所で、上司が勉強する場ではないんだが・・・

    38.

    会議が多いのは、業績が悪化してる証拠。

    32.

    ○○って結局占いかな?

    48.

    総括

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    気が向いた仕事にはのめり込むが、興味がなければやろうとしない。調子に乗ると先輩やお客さんにもタメ口で話し、周りをハラハラさせる。上司や同僚が忙しそうに働いていてもお構いなく定時に帰る。入社早々、友人と旅行に行くからと有給休暇を申請してくる。けれども頭の回転は速く、けっこう仕事ができる。派閥争いには加わらず、いつもマイペースだが意外と人に好かれる──。

    良きにつけ悪しきにつけ、これまでの枠にはまらない彼らをどう扱ったらよいか、戸惑っている人も多いのではなかろうか。

    続きはこちら
    https://www.news-postseven.com/archives/20180416_666994.html?PAGE=1#container 3.

    ニートかよ
    管理職は残業出ないしむしろ帰って欲しいんだぞ

    6.

    仕事出来るならええわ

    9.

    会社への忠誠心っていうほどいるか?
    カネほしさやろ

    21.

    >>9昔ならいるけど
    終身雇用崩壊しつつあるしいらんやろな

    43.

    >>9どこも偽装しまくりだから必要なんやぞ

    10.

    それただの有能じゃん
    意味不明な慣例で有能な若者を苦しめないと気が済まねえのか老害は

    15.

    >頭の回転は早く、仕事は結構できる

    これ以外の評価軸いらねぇだろ有能じゃん

    17.

    旅行で有休とらないなら何で取るんやアホちゃう

    18.

    有給の扱いや残業については本来あるべき姿

    26.

    有能な若者に嫉妬とか世も末やな

    29.

    新入社員がいつまでも残ってると俺が帰りにくいからはよ帰ってほしい

    31.

    入社してすぐじゃ有給ないやろ
    与えられた時点以降なら入社してすぐじゃないやろ

    意味不明や

    44.

    >>31法定された有給ならそうかもしれないけど、そこそこの会社なら上乗せで最初から有給とか傷病休暇くれてるだろ

    32.

    タメ口なんておるか?

    37.

    自分がこういうタイプだと思ってる無能の方が多いのがタチ悪い

    50.

    >>37いつ気付くか楽しみンゴ

    40.

    ガチのタメ口なんかいるはずないわな

    41.

    後輩がそうだったな
    もう会社辞めたけど

    45.

    仕事出来ないけど他は当てはまっとるわ
    ワイも猫型か

    48.

    仕事出来るなら許したれ

    53.

    派閥争いに加わらない奴ってマジで空気読めない屑だよな
    お高く気取ってるというか

    65.

    >>53老害とまんさん以外そんなしょーもないのには興味ないだけやで

    72.

    >>65いや興味もてよ
    扱いにくいったらこの上ない

    139.

    >>72お前の都合やん

    58.

    有能やないけど帰ってすまんな
    最低限の仕事はこなしてるから許してくれや

    103.

    会社への忠誠心とかきもすぎやろ

    118.

    >>103組織への忠誠心は分からなくもない
    問題は個人への忠誠を求めるクソがいることンゴ

    80.

    会社なんて労働力を提供して金をもらう取引先程度の認識やぞ

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    1.

    日本の職場「まあ残って終わらせれええ(残業代は出さんけどな)」

    ヨーロッパの職場「はっきり言って無能だからいらん。クビだクビだクビだ」

    ヨーロッパの失業率の高さを見るに、凡人にとっては日本の方がまだ生きやすそうという現実

    3.

    西欧の労働組合の強さも知らんのか
    それが経済の足をずっと引っ張ってた

    4.

    国が発展しそうなのはヨーロッパやな

    9.

    >>4ヨーロッパなんて大半が貧困国家やで

    10.

    >>4GDPは?
    ねぇ、GDPは?wwwwwww

    41.

    >>10一人あたりGDPは?

    44.

    >>41フランスより高いぞ

    73.

    >>44>>452015年のデータですまんが
    日本:32,486
    ドイツ:40,997
    フランス:37,675
    イギリス:43,771

    西欧主要国で日本より下ってスペインイタリアくらいじゃね?つってもどっこいどっこいだけど

    5.

    サボってる人に金やる余裕あるならワイの給料増やしてくんねぇかなぁ

    7.

    バシバシクビにするからバシバシ再就職できるんよな

    12.

    >>7出来るのは有能だけだぞ
    みんな仕事なくて他国まで出稼ぎ

    15.

    >>12これ

    30.

    >>12イタリアなんか募集一人の求人に2500人集まったとかBBC でやってたわ
    出稼ぎで人奪って安く働かせて儲けてるのがドイツやからね

    13.

    当たり前だよなぁ?

    16.

    ニートには関係ないよね

    20.

    日本は労働組合と会社のプロレスだからね

    22.

    ワイオランダの子会社行ってたことあるけどあっちまじですぐクビになるで
    明日から来なくていいよがガチやねん

    23.

    ドイツは失業率日本並に低いけど労働環境は悪くないし自殺率も高くないぞ
    オマケに経済成長もしとる

    28.

    >>23ドイツはね
    なお、英仏その他

    29.

    >>23日本も2012年から立ち直ってドイツと同じくらいGDP増えてるけど

    89.

    >>23EUボーナスだぞ
    むしろあんな立地であれしか経済力がないのが無能すぎるくらい

    578.

    >>23ドイツは小学校卒業で人生の路線が決められるんやろ?
    日本もその仕組みの方がうまく行くと思うわ精神性的にも

    27.

    無能にも仕事をやらせてもらえるという意味でホワイト
    経営者からみれば悪夢

    32.

    お前らみたいな無能がのさばってるから景気が悪いのでは

    37.

    >>32当たり前やん 穀潰しじゃなきゃこんな朝っぱらから5chやらんでホンマ

    42.

    >>32ヨーロッパよりはましやで

    33.

    アメリカやろ
    でも簡単にクビにしたら自分の査定に響くから
    どんな無能でもクビにするかどうか胃が痛むみたいなこといっとったわ

    34.

    失業保険が日本とは比べ物にならないぐらい手厚いんだよなあ
    スペインとか働かないで失業保険で生きてった方が得なレベルらしいし

    40.

    >>34本末転倒で草

    76.

    >>34日本には生活保護がある

    36.

    新卒至上主義もある意味凡人にもチャンス与えてるようなもん

    49.

    >>36これ
    しかも日本はアメリカと違ってポテンシャル採用やから学歴や実績よりも能力を見られるイージーモードや
    あとみんなスーツで気持ち悪いとか言う陰キャがおるけど私服に髪型自由になったら困るのは彼等やろうな

    31.

    まあ一長一短だよな
    見習うべき部分も多々あるし、無自覚に恩恵を受けてることも多々あるから難しい

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    若手社員が抱える課題や悩みの解決を、経験豊かな先輩社員がサポートするメンター制度。最近、二者の立場を逆転させた「リバース(逆)メンター制度」を導入する企業が登場している。メンターとは「助言者」の意味。定期的な面談などを通じ、先輩社員が若手社員の相談に乗るのが一般的だ。離職防止や女性社員の人材育成などに効果があるとされ、多くの企業が導入している。 では、これまでの「先輩」と「若手」の立場が反対になった逆メンター制度には、どのようなメリットがあるのだろう。

    続きはこちら
    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180218-00010000-otekomachi-life 2.

    普通に存在していることに新しい名前を付ける新しい産業か

    3.

    学ぼうとする姿勢は立派だけど会社のリソース使わずに本買うなりアビバに行くなりしろや
    どうせエクセルちょこっと使うぐらいだろ

    5.

    メンターだの逆メンターって要はコミュニケの一種だわな。

    6.

    そーゆーのならいいんじゃね
    おれは上司と後輩に対して生活マナーについて話さにゃならん
    マジで頭痛いわ

    7.

    日本企業では絶対に無理
    男女均等法も老害に噛みつかない犬を増やしたいだけだから
    権力を手放したくない、責任も取りたくないだけの老害ばかりだから日本企業は劣化したわけだし

    9.

    これとは違うけど、リーダーシップはやたら語られるけど、
    フォロワーシップって殆ど語られないよね

    10.

    >>9経営権、権力を乗っ取られる心配があるからね。
    0か100かでなくても権利を割譲しなきゃならん場面になるのが普通。
    これをうまくコントロールするのは誰にでもできることじゃないよ。
    教えるのと同じように特別な才能がいる。

    38.

    >>9来月リーダー研修のラダー発表ある。
    やっても無いのに、さもやったように話すのが苦痛だ

    12.

    こういうトップ争いが泥沼になりにくいのは女社会のほうだろうな。
    男でこういうフォロワーシップができる才能と行動ができる人は限られている。
    それこそ晩年のできた老人だよな。

    13.

    >>12男は上で争ってるイメージ
    女は下で争ってるイメージ

    15.

    >>12女は横一列でまさに泥沼なイメージ
    常にいない人間の悪口

    39.

    >>12歳を取るほど頑固になるので
    フォローどころか他人の意見を聞かない人が多くなる

    17.

    女社会の使い方がまずかったなw
    一部のトップは男、大多数底辺は女
    そういう意味だ

    20.

    WIN95の頃から叫ばれてたのに今更何言ってんだ?って感じだな

    21.

    日本企業ではトップの課題や悩みは有害なコンサルに聞くのが一般的だから
    いいことだ

    23.

    職を転々としてきたが、ブラック職場の原因はブラック上司

    34.

    >>23すごくわかる

    24.

    今の部署3年目だが、10年務めた課長と30年務めた部長が、本当に何も出来ない、何の知識もない。

    俺が業務やってる横でこの使えない上司二人がぼーっと毎日すごしてる。何これ状態。

    25.

    「若僧が生意気言うな」が日本企業に多数いる老害の特徴。

    26.

    うちの会社のゆとり世代は優秀やわ
    1人高専卒の不思議ちゃん居るが

    27.

    そんなもんイエスマンの無害な若手が役員様にゴマする機会作ってウィンウィンなだけだ。
    生産性向上とかギャグにしては秀逸だな。

    28.

    責任も若手が取れよ

    35.

    ITと言うよりPC使えない若手の多いこと。
    おっさんは老眼で辛いのに関数とか使わせるな!
    VBやれとは言わんけど、グラフとかやり方判ってないし、集計位は自動化してくれ

    37.

    >>35まったく同意。
    ポンコツ世代は口だけでかく無能で自己愛のみ激しい。

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    1.

    ワイ「わかりません」

    上司「時代がドナルド・トランプを求めたからだよ!」

    ワイ「上司さん物知りですね!すごいですね!」

    これで3000円昇給したで
    上司には逆らわんことが生き残る秘訣や

    10.

    ショボ

    17.

    >>10定時の昇給よりさらに3000円プラスやで
    上層部「今期がんばったのは誰かな」

    上司「もちろん、>>1くんです」

    上層部「おk」


    こんな感じで上がる

    19.

    >>17ガバガバやな

    23.

    >>19昇給の権利はさすがに上司は持ってない
    権限じゃなく、推薦って感じや

    4.

    知ってることでも知らないふりして媚びるのは基本やね

    5.

    ワイ「オバマは二期大統領やってましたよ」
    無事煙たがられた模様

    6.

    かしこい

    7.

    こんな返し出来るんなら普段から上手いこと回せてるんやろや

    9.

    この時間はみんな優しいやで
    うれしいのう

    11.

    ぐう賢い

    15.


    どんな会社やねん

    18.

    ワイやったら得意気に答えてもうとるわ

    22.

    もともと給料少なそう

    24.

    ニートの社会人ごっこ遊び

    30.

    上司にたてつくのは気持ちがスカっとする以外にかけらもメリットないんやで

    あとワイをニートにしたい奴大杉ワロタ

    31.

    正しいこと教えたって何一つメリットないからね
    相手が間違いに気づいて賢くなったら相対的に自分の偏差値が下がるわけだし
    相手の気分損ねてもアカンし
    馬鹿は馬鹿のまま気持ちよくさせるのが一番や

    33.

    ここまでトランプの話なし
    お前ら3000円ぽっちに嫉妬しすぎちゃう?

    40.

    >>33うーんこの

    36.

    目上には少し馬鹿なくらいがええわな

    38.

    そろそろ出社するやで
    ほなな~

    2.

    おまえが毎日がんばってるから昇給したんやで

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