経済ちゃんねる

経済関連のニュースをまとめています。最新の経済動向が見えてくる!?

    カテゴリ:上司

    若手社員が抱える課題や悩みの解決を、経験豊かな先輩社員がサポートするメンター制度。最近、二者の立場を逆転させた「リバース(逆)メンター制度」を導入する企業が登場している。メンターとは「助言者」の意味。定期的な面談などを通じ、先輩社員が若手社員の相談に乗るのが一般的だ。離職防止や女性社員の人材育成などに効果があるとされ、多くの企業が導入している。 では、これまでの「先輩」と「若手」の立場が反対になった逆メンター制度には、どのようなメリットがあるのだろう。

    続きはこちら
    https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180218-00010000-otekomachi-life 2.

    普通に存在していることに新しい名前を付ける新しい産業か

    3.

    学ぼうとする姿勢は立派だけど会社のリソース使わずに本買うなりアビバに行くなりしろや
    どうせエクセルちょこっと使うぐらいだろ

    5.

    メンターだの逆メンターって要はコミュニケの一種だわな。

    6.

    そーゆーのならいいんじゃね
    おれは上司と後輩に対して生活マナーについて話さにゃならん
    マジで頭痛いわ

    7.

    日本企業では絶対に無理
    男女均等法も老害に噛みつかない犬を増やしたいだけだから
    権力を手放したくない、責任も取りたくないだけの老害ばかりだから日本企業は劣化したわけだし

    9.

    これとは違うけど、リーダーシップはやたら語られるけど、
    フォロワーシップって殆ど語られないよね

    10.

    >>9経営権、権力を乗っ取られる心配があるからね。
    0か100かでなくても権利を割譲しなきゃならん場面になるのが普通。
    これをうまくコントロールするのは誰にでもできることじゃないよ。
    教えるのと同じように特別な才能がいる。

    38.

    >>9来月リーダー研修のラダー発表ある。
    やっても無いのに、さもやったように話すのが苦痛だ

    12.

    こういうトップ争いが泥沼になりにくいのは女社会のほうだろうな。
    男でこういうフォロワーシップができる才能と行動ができる人は限られている。
    それこそ晩年のできた老人だよな。

    13.

    >>12男は上で争ってるイメージ
    女は下で争ってるイメージ

    15.

    >>12女は横一列でまさに泥沼なイメージ
    常にいない人間の悪口

    39.

    >>12歳を取るほど頑固になるので
    フォローどころか他人の意見を聞かない人が多くなる

    17.

    女社会の使い方がまずかったなw
    一部のトップは男、大多数底辺は女
    そういう意味だ

    20.

    WIN95の頃から叫ばれてたのに今更何言ってんだ?って感じだな

    21.

    日本企業ではトップの課題や悩みは有害なコンサルに聞くのが一般的だから
    いいことだ

    23.

    職を転々としてきたが、ブラック職場の原因はブラック上司

    34.

    >>23すごくわかる

    24.

    今の部署3年目だが、10年務めた課長と30年務めた部長が、本当に何も出来ない、何の知識もない。

    俺が業務やってる横でこの使えない上司二人がぼーっと毎日すごしてる。何これ状態。

    25.

    「若僧が生意気言うな」が日本企業に多数いる老害の特徴。

    26.

    うちの会社のゆとり世代は優秀やわ
    1人高専卒の不思議ちゃん居るが

    27.

    そんなもんイエスマンの無害な若手が役員様にゴマする機会作ってウィンウィンなだけだ。
    生産性向上とかギャグにしては秀逸だな。

    28.

    責任も若手が取れよ

    35.

    ITと言うよりPC使えない若手の多いこと。
    おっさんは老眼で辛いのに関数とか使わせるな!
    VBやれとは言わんけど、グラフとかやり方判ってないし、集計位は自動化してくれ

    37.

    >>35まったく同意。
    ポンコツ世代は口だけでかく無能で自己愛のみ激しい。

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    1.

    ワイ「わかりません」

    上司「時代がドナルド・トランプを求めたからだよ!」

    ワイ「上司さん物知りですね!すごいですね!」

    これで3000円昇給したで
    上司には逆らわんことが生き残る秘訣や

    10.

    ショボ

    17.

    >>10定時の昇給よりさらに3000円プラスやで
    上層部「今期がんばったのは誰かな」

    上司「もちろん、>>1くんです」

    上層部「おk」


    こんな感じで上がる

    19.

    >>17ガバガバやな

    23.

    >>19昇給の権利はさすがに上司は持ってない
    権限じゃなく、推薦って感じや

    4.

    知ってることでも知らないふりして媚びるのは基本やね

    5.

    ワイ「オバマは二期大統領やってましたよ」
    無事煙たがられた模様

    6.

    かしこい

    7.

    こんな返し出来るんなら普段から上手いこと回せてるんやろや

    9.

    この時間はみんな優しいやで
    うれしいのう

    11.

    ぐう賢い

    15.


    どんな会社やねん

    18.

    ワイやったら得意気に答えてもうとるわ

    22.

    もともと給料少なそう

    24.

    ニートの社会人ごっこ遊び

    30.

    上司にたてつくのは気持ちがスカっとする以外にかけらもメリットないんやで

    あとワイをニートにしたい奴大杉ワロタ

    31.

    正しいこと教えたって何一つメリットないからね
    相手が間違いに気づいて賢くなったら相対的に自分の偏差値が下がるわけだし
    相手の気分損ねてもアカンし
    馬鹿は馬鹿のまま気持ちよくさせるのが一番や

    33.

    ここまでトランプの話なし
    お前ら3000円ぽっちに嫉妬しすぎちゃう?

    40.

    >>33うーんこの

    36.

    目上には少し馬鹿なくらいがええわな

    38.

    そろそろ出社するやで
    ほなな~

    2.

    おまえが毎日がんばってるから昇給したんやで

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    上司「おいこら!なぜAでやった?」 僕「」 ← 最適解を求めよ

    悪い例1
    僕「上司に言われたからです」 上司「あ!!?人のせいにすんのか!!!!?なめてんのか!!!」

    続きはこちら
    http://president.jp/articles/-/23658

    20.

    >>1俺「こういう理由で、AよりBが良いと思いますが、Bでやっていいですか?」
    上司「おお、そうだな。Bでやれ」

    こんな毎日

    62.

    >>20そんなに自分の意見に自信あるなら勝手にしろって怒鳴られたぞ

    228.

    >>1模範解答は会社辞めるじゃね

    6.

    あるある

    7.

    いまどきそんな上司いる?

    31.

    >>7残念ながらたくさんいる

    63.

    >>7いるね
    そういうのに限って派閥やら自分にこびてくる奴で周囲かためてるから
    糞めんどくさい

    92.

    >>710年続けられて鬱になったよ

    112.

    >>7いるよ。どこにでもいる。

    121.

    >>7いる。なので来月末で辞めることにした。

    123.

    >>7いる
    けど俺はさらに上司の上司に告げ口するから蹴落とすタイプ

    193.

    >>123賢いやり方だね

    452.

    >>123俺は上司にパワハラ受けてたんだけど
    飲み会の席でやられた時、作り話を盛り込んで有ること無いこと大げさに上層部に報告してたらそいつクビになったわ

    454.

    >>452そいつが嫌われてたんだろうな。

    455.

    >>454まあ、仕事は出来る奴だったから上層部の評価は良かったよ
    その上司に上層部に報告するから三者面談をセッテイングしろってメールしたら真っ青になって大金包んで平謝りしてきた
    金受け取った上で面談では会社辞めろって突き放したけどね

    459.

    >>455飲み会の席でのことを真に受けて評価を改めるなんて上層部は無能だな
    どの程度のパワハラなのか知らんが本当に有能ならいきなり首はない

    460.

    >>459犯罪に近い内容で懲戒処分に相当する妥当な評価だよ
    周りに証人もいたから飲みの席だからと言って言い逃れは出来ない
    あと、クビって書いたけど実際は自主退職に追い込まれた感じだな

    16.

    こういう馬鹿はそいつよりデカい声量で反論すると言葉に詰まる
    馬鹿相手には同じレベルの争いをしないと解決は不可

    135.

    >>16あるある
    フロアに響き渡る声でド正論ぶつけて恥かかせるのがバカにはちょうどいい薬

    296.

    >>16そうなんだよな
    オドオドしてると一層調子のってくるからなああいう奴らって

    22.

    本当にうんざりするけど自分も後輩に同じことしてるかもしれないし
    社会なんてそんなもんじゃないの

    302.

    >>22こんなんしないわ。
    無能だからこういうことするんだろ。

    正確には業務を遂行する能力はないが、失敗は他人のせいにしたり、他人の成果を横取りする能力を磨いて出世してきた。

    24.

    上司の上司に、上司使えねーって言えや

    122.

    >>24そもそも使えない上司はその上もダメ
    しかも、上司の上司はそれなりに使えると思っているので問題提起したほうが和を乱す悪とされる
    今の貴乃花みたいにな

    30.

    その上司が社長だったら終了

    195.

    >>30そのパターンで2回(2社)終了したので独立して自営業になった。

    73.

    こういうのは上司の更に上を巻き込むのが一番手っ取り早い
    役所の生き残り方の鉄則よ

    183.

    >>73これこれ
    証拠あるなら、脇固めて反論して社内でトラブルにした方が逆にリーダーシップあると一目置かれるぞ

    313.

    >>183そいつ自身に能力があれば半沢ばりに認められるかもしれんが、たいがい騒ぐだけの脳無しが多いんだよ
    巻き込まれる身にもなってくれよ

    38.

    こういうスレ好きw


    俺だけじゃないんだって確認できるw

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    1.

    普通か教えてくれや

    4.

    何を教えんのか教えろや

    8.

    >>4わからない所があってもヒントしか出さない

    5.

    たまには定時で帰らせて欲しいわ

    7.

    お前のためを思ってから始まる精神論はだいたい役にたたないぞ

    10.

    >>7だよなあ
    こういうのやめてほしいわ

    14.

    >>10友達に聞いたら全員役に立ったことねぇよって愚痴りはじめてワロタ

    9.

    無能

    12.

    >>9ワイがか?

    17.

    >>12上司がや
    素直に教えたほうが効率が良いわ

    22.

    >>17打ち合わせでおらんねん
    「後にして」とか言われる

    64.

    >>22相談とか質問する時間は10分でも20分でも毎日確保してもらったほうがええで
    それもしてくれないような上司は指導する資格ないからその上に言って代えてもらえ

    72.

    >>64定時時間内には確保できへんな
    確実に残業時間に入ってからになる

    94.

    >>72それはさすがに定時内にしてもらえ

    95.

    >>94打ち合わせでおらん

    101.

    >>95打合せの多い上司は無能やで
    あと部下と接することも上司の「仕事」のうちやからね
    それが理解できんのであればそいつは無能や

    110.

    >>101やっぱそうなんやな
    今月末にこの事で話し合いあるから言うてみるわ

    111.

    >>110今月末じゃなくて今日伝えろや
    メールでもええで

    115.

    >>111いやそういう日程で昨日決まったから今日は無理やで

    121.

    >>115メールも無理ってなんなん

    123.

    >>121家やからアドレスとか知らんし

    23.

    具体的な説明なしとか相談する意味ないやろ
    どうせ「君は間違ってないよ!悪いのは上司さ!」って言うてほしいだけやろ?

    24.

    >>23せやで

    27.

    教えた方が早く仕事終わるのに教えんってことはほんまなんやろ

    31.

    >>27ワイもよくわからん
    効率悪いと思うんやけど

    29.

    1から10まで教えてもらわないと何も出来ない無能ですって言えよ

    34.

    >>29言ってこれや

    37.

    >>34それなら上司が悪い

    32.

    ただの丸投げやで
    普通はコツ教えるわ

    36.

    >>32だよなあ

    33.

    それなら上司って必要ないですよねって

    35.

    自分で考えないと覚えられないから教えないとかいうただの嫌がらせやめろや

    41.

    >>35せやなあ

    39.

    ワイも同じ状況やけど、イッチよりワイは教えてもらってなくて枝葉の部分だけやから意味がわからん
    枝葉の部分から本筋知ったら身になるってことなんやろうけど、こういうことでいいんですよね?って聴いてもクソデカため息から聞きたかったこと以外に脱線してペチャクチャ喋り出すからから聞くに聞けない

    47.

    >>39ワイより苦痛そうやね

    45.

    無能のクセにプライドだけは高いんやな
    「私まだまだ未熟で出来も悪いので、もう少し教えて貰えないでしょうか?」って頼めや
    他の社員は上手くやってるんやろ

    52.

    >>45他の社員は担当上司が違うからなあ
    人によってはちゃんと教えてくれる上司もおるし

    48.

    単に仕事がないから一つの仕事やってるフリしてほしいだけやないの?
    東京の本社とこもそんな感じやったわ
    地方きたらまた忙しくなったけど

    55.

    >>48仕事はたくさんあるで

    61.

    >>55たくさんあるなら尚のこと自分で判断出来る人間になって貰わんとな
    いちいち説明求められたら上司が仕事にならんやんけ

    63.

    ちなみに今日は、そのせいで昨日まで残業続いたから体調壊して休んでんねん

    65.

    酷い上司になると部下のアレンジすら一切許さん奴もおるからね
    だったら全部あんたがやればいいんじゃないですかね
    つってケンカして部署異動したこともあるよ

    84.

    これはイッチが無能
    自分で調べられることは自分で調べなやっていけんで

    88.

    >>84調べてわかってたら聞いてへんわ

    90.

    聞けば誰かが教えてくれたり答えてくれるんならええけど
    会社としてははじめてで誰も知らんし分からん仕事を振られたらどうするつもりやねん

    99.

    社会人のくせにいつまで指示待ちなんだ
    言われて出来るようなことならお前である必要がない誰でもいいんやで
    はよやめろや無能

    105.

    >>99指示待ちちゃうわ
    ちゃんと聞けるときは聞いとるわ

    106.

    >>99実際大体こういう所の社員は一年程度で辞めて行くな

    128.

    このスレのやり取りだけでコイツが他人に伝達する能力に欠けてることが分かるから、
    コイツの上司に同情してまうわ

    131.

    >>128ほんそれ
    上司可哀想

    44.

    まぁ完全ブン投げは良くないわな
    ワイかて最低限のアウトラインくらいは伝えるよ

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    1.

    ワイ(この人こんなにキツくいう人やったんか)


    後日


    上司「ようワイ、ご機嫌よう。ワハハ」

    ワイ「ハハハ」



    ワイ(もうあんまり仲良くせんとこ)

    2.

    ええ人やんけ

    5.

    ボスは気まぐれ

    9.

    >>5中ボスくらいのヤツ

    17.

    わかるわ
    本人は後に持ち越さないサバサバした人間のつもりなんだろうけど
    下の者からするといきなりキレるサイコパスにしか見えん

    25.

    >>17まあ今回はワイの寝坊やがな

    27.

    >>25

    32.

    >>25それはしゃーないわ

    35.

    >>25お前仕事なめてんのかよ

    78.

    >>25上司めっちゃ良い人で草

    20.

    いっぺん怒って関係ギスギスさせた奴がまた笑って話しかけてくる神経がわからん

    全ての人間関係がそうやけど

    24.

    >>20仕事と別なんやろ

    53.

    >>20それならぐう聖な上司や
    部下の育て方をわかっとるで

    57.

    >>20一回叱ったからってずっと尾に引いてる奴の方がおかしいやろ
    イッチがガイジなだけやぞ

    70.

    >>57ちゃんと付き合いはするが1度キツく言われてしまうと前のように踏み込めなくなるんや

    83.

    ワイが言いたかったんは>>70
    寝坊はホンマに悪かったて

    86.

    >>83まるで反省してないなこれは

    93.

    >>83それお前の方に精神障害あるから病院行った方がええで
    普通の人間はそうはならない

    112.

    >>83そんなんで人生生きていかれへんけど?

    125.

    >>112これに加えてつまらんミスばっかするからワイは働いてはいけない人間なんやないかとよく思ってるで

    54.

    いや反省はちゃんとしてるやで

    59.

    >>54反省してる(せやスレ立てたろ!)

    108.

    なんでや
    いっぺんキツく言われたらその意識がついてしもうて近寄り難くなるやろ
    いい人とはわかっていても

    111.

    いわれているうちが華ちゃうんか
    見限られたら何も言われんなくなるぞ

    115.

    あれー
    こんなにわかってもらえんもんかな

    122.

    >>115言いたい事は100%理解してるけど悪いのは全面的にイッチやで

    135.

    >>115仕事で寝坊は擁護できんわ

    144.

    育ちの良い人ってあまり怒らんよね
    すげえミスしてもびっくりするぐらい怒らないから逆に怖くなる

    169.

    >>144育ちの良さは知らんがワイも怒らない方
    怒ることのデメリットを考えてしまう

    194.

    >>169ぐう分かる
    怒る(叱る)ってデメリットが多すぎるんだよなぁ…
    かといって舐められるのも嫌だしな
    難しいよな

    198.

    >>169怒っても物事解決するわけやないしな
    明らかに故意で悪質な事をしたとかなら怒るべきやが故意ではないミスにたいして感情的になっても逆効果や

    160.

    寝坊は100%自分が悪いし反省してる
    その後怒られた相手に萎縮してしまうという話

    上司が悪いとか一言も言うてへんぞ

    168.

    >>160じゃあ逆に寝坊に対してどう対応して欲しかったんや?

    185.

    >>168どうして欲しいとかは無いが笑って許してくれたりする人もいれば怒鳴り散らす人もいるやん

    190.

    >>185笑って許して二度と仕事回さんわ

    205.

    >>190これはやるわ
    表面上は笑って許して周りや上に大らかアピールしとくけど、内心死ねって思ってるから二度と使ってやらんと決意するわ

    170.

    ミスを報告された瞬間は怒りたくなるけどその次の瞬間は面倒になって適当に注意するだけだわ
    ワイは説教向いてないんやろな

    172.

    言いたいことは分かるけど反省してることをもっと伝えなきゃ

    178.

    イッチはキレることが他人に不快感を与えないと上司が思っとるのがおかしいと言ってるんやろ
    不快感与えたくせに馴れ馴れしく話しかけてくるのはおかしいと
    イッチのせいとか以前に、キレることはどうしようもなく不快感与えるんやから、キレたときはキレたときなりの付き合い方にならんとおかしいと

    理屈は通ってるが、普通の人は感情を優先するから理解できんよ

    179.

    何も言われなくなったら終わりやで

    191.

    >>179これ。

    181.

    こういう後腐れのない上司最高すぎるやろ

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