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https://www.news-postseven.com/archives/20180315_656331.html
>>1>日本企業が成長するために働き方改革をするのであれば、
>最初にやるべきは、直接的には会社の業績(売り上げ・利益)に結びつかない
>人事、総務、経理などホワイトカラーの間接業務を見直すことだからだ。
でもそういう人間のためにあるのが会社組織だからね
とくに日本の場合は
>>1会社が効率化した余剰人員は介護業務に進出する
働き方改革云々は関係なく、AIの発達で間接部門の人員は減っていくだろう。
派遣やパートを雇って儲けている経営者は生産性・働き方改革から
いうと反安倍なんだよな。
定型業務の自動化による人員余剰が問題なのではなくて、
定型業務を担ってきた人材が定型業務の自動化によって転換されるべきクリエイティブ業務に切り替えられないことで使い物にならずクビにせざるを得ない
つまり人材自身の問題
仕事時間を短くするために効率上げろって言っているわけだが。
介護は人手不足であり、国が財政破綻して福祉予算が大幅に削られないかぎり、大失業は来ない。
働き方改革イコール労働時間の短縮となっている
生産性を如何に上げるかに着手せねばならない
これをやらないからダメ
そのための改革だろ
日本はホワイトカラーの生産性があまりにも低い
ホワイトカラー全然足りねえけど
具体的には実務をこなす層が全然増えないのに年取って実務やらない計画屋ばっか増えてる
だから仕事が多すぎて回らない
計画屋は自分の会社の製造能力も理解せずに年間計画立ててる
しかも毎日会議で上積みばっか話してる模様
アホすぎて話にならない
というか働き方改革やろうが何だろうが失業時代くるだろ
アメリカだって失業率は下がってると言われてるが
現役世代(25歳~54歳)の労働参加率も右肩下がりで下がってるからな
目に見えない失業者にカウントされない人間が増えているのが現実
残業減ればGDPが3%ほど下がるんだが。
でもなあ、経営者の実力があまりにもショボいんで副業せざるを得ないわけで
そこをわかってんのかな
実務屋の評価と給料は計画屋より低いからな
なり手がいねえんだよ、実際
効率化がある程度の失業を招くのは仕方がない そもそも人が足りないからこその効率化なわけで
日本のホワイトカラーはガラパゴスから抜け出して製造業の様な世界レベルの生産性を達成するために、柔軟な働き方を認めるべき
すでに日本の7割はサービス業従事者。そしてこれは過剰競争で付加価値をコストにのせ
れない。国際競争力のある化学、機械業が3割しかないんだから雇用による富の再配分は
もう機能不全なのよ。あとはAIやIOTの生み出す富を政治の力でBIに変えて配分するしか
ないんじゃね。
働き方改革自体はいいんだが、あまり進むとさらに格差が開きそうでなあ
せめて介護、保育の最低時給はもっとあげた方がいい
自己責任とかいってるとさらに高齢化が加速して国が弱体化するぞ
企業や労働者がやり方を大きく変えて、失業が発生することは仕方が無い
それを避けるんじゃなくて、発生する事を見越して、どう準備、対応するかが大事
同人作家の地位がサラリーマンより上になるだろーな多分
とにかく残業ありきの労働環境を何とかしないと。
まあ、仕事をサボるとか、やってるふりをする、なんてAIにはできないわな
副業禁止なんて原則無いだろ、公務員じゃないんだから
年齢差別の問題が解決しないので解雇だけ容易じゃそりゃ駄目だよな。
上級国民がどれだけ悪意を持った連中か考えないと。同じ国民じゃない。
人手不足なんでしょw
副業解禁に向けた準備しないとな
じわじわとすすむから今から対応しとけば十年ぐらいは食えるだろう
近年、優秀な人材ほど派遣や契約社員を選ぶ傾向が顕著である。
職場を転々とする事で様々な業務を経験できるし、いろんな人にも会えるので
早く自分を成長させられるからである
一方で転職できる自信が無い無能ほど会社にしがみつくので、離職率の低い会社は
お荷物社員を大量に抱えていると言える。
保育を支える保育士は勿論、それを支える栄養士にも何かしらしてやらんと慢性的に人不足する状態
大前さんはサラリーマンは時給いくらの仕事しかできないというが、俺はこれから副業で自己資金でスモールビジネスやるけどなぁ。
ま、副業禁止されようが解禁されようが黙ってやるけどねw
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